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Personalwesen: Gute Mitarbeiter finden und führen (inkl. Aufgaben-Checkliste)
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Personalwesen – die drei wichtigsten Fragen auf einen Blick
Sie möchten sich gründlich über das Personalwesen informieren? Die folgenden 3 Fragen klären die wichtigsten Inhalte:
Erfahren Sie im nächsten Abschnitt, was das Personalwesen kennzeichnet und für welche Ziele es im Unternehmen zum Einsatz kommt.
Das Personalwesen – mehr als nur Recruiting
Wenn es um das Personalwesen geht, denken viele Unternehmer vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels wahrscheinlich zuerst an die Personalbeschaffung. Das ist aber nur ein Teilbereich eines umfangreichen Aufgabengebietes, welches alles umfasst, was im Zusammenhang mit den Mitarbeitern eines Unternehmens sowie deren Arbeitskraft steht. Von der strategischen Personalführung über die Mitarbeiterführung bis hin zu organisatorischen Arbeiten gehört vieles dazu. Andere Bezeichnungen für das Personalwesen sind Human Resources Management (kurz: HR-Management), Personalwirtschaft oder Personalmanagement.
Das Personalwesen trägt auf vielfältige Weise zum Unternehmenserfolg bei. Sie nimmt vor allem über folgende Teilziele Einfluss darauf:
Lernen Sie im Folgenden die Teilbereiche des Personalwesens mit ihren konkreten Aufgabenstellungen kennen.
Checkliste: Aufgaben im Personalmanagement
Das Personalwesen lässt sich in Teilbereiche aufgliedern, die jeweils mehrere konkrete Aufgaben umfassen. Mithilfe der folgenden Checkliste können Sie überprüfen, wie gut das HR-Management in Ihrem Unternehmen entwickelt ist. Die Verlinkungen führen zu weitergehenden Informationen.
Strategisches Personalmanagement und Personalführung
Im Bereich der Personalführung kommt der nachhaltige Charakter des HR-Managements zum Tragen, auch im Hinblick auf die Führungsqualität. Das strategische HR-Management richtet das Personalwesen an der Unternehmensstrategie aus. Es geht um langfristige Ziele, z. B. den zukünftigen Personalbedarf in quantitativer und qualitativer Hinsicht, die Entwicklung eines unternehmensweit einheitlichen Führungsstils oder die Organisation der Personalarbeit an sich. Kernaspekte aus diesem Bereich sind:
Personalplanung und Recruiting
Das sind grundlegende Funktionen des Personalmanagements und wichtige Voraussetzungen für die Arbeitsfähigkeit des Unternehmens:
Personalentwicklung
Bei der Personalentwicklung geht es um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, aber auch um die Effizienz von Einarbeitungsprozessen:
Leistungserfassung, Controlling und Mitarbeiterkommunikation
Die Kommunikation hat eine sehr große Bedeutung im Personalwesen, sowohl in Bezug auf die Angestellten als auch im Zusammenhang mit dem Personalcontrolling:
Abrechnung, Personalverwaltung und Betreuung von Mitarbeitern
Zum Personalwesen gehören auch viele Verwaltungsaufgaben, wobei häufig rechtliche Vorgaben zu beachten sind:
5 Tipps für modernes HR-Management
Die Digitalisierung kann dazu beitragen, viele Aufgaben im Personalwesen zu vereinfachen sowie effizienter und wirkungsvoller zu gestalten. Folgende Tipps geben Ihnen einige Anregungen für ein zukunftsfähiges HR-Management:
- 1Sprechen Sie Ihre Zielgruppe dort an, wo Sie ihre Aufmerksamkeit erlangen. Das sind in zunehmendem Maß soziale Netzwerke, aber auch entsprechende Veranstaltungen oder Onlineportale können helfen.
- 2Automatisieren Sie Bewerbungsverfahren und nutzen Sie technische Möglichkeiten zur Erhöhung der Effizienz, z. B. standardisierte Online-Bewerbungen oder Videointerviews. Ein gewisser individueller Feinschliff zeigt neuem Personal jedoch Wertschätzung – achten Sie darauf, dass die Prozesse am Ende nicht wie eine „Massenabfertigung“ wirken.
- 3Setzen Sie Tools für die Personalplanung ein, die alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung vernetzen. So sind schnelle Reaktionen auf aktuelle Entwicklungen möglich.
- 4Legen Sie besonderen Wert auf Kommunikation. Ihre Mitarbeiter sollten nicht nur Feedback empfangen, sondern auch selbst geben können, z. B. zu bestimmten betrieblichen Fragen oder an Kollegen und Vorgesetzte. Moderne Software hilft Ihnen dabei, dies unkompliziert zu implementieren.
- 5Nutzen Sie für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter auch E-Learning-Angebote wie Online-Kurse, Apps oder unternehmensinterne Informationspools.
Evaluieren Sie ihr Personalwesen regelmäßig und suchen Sie nach zukunftsweisenden Verbesserungsmöglichkeiten.
Fazit: Zeitgemäßes Personalwesen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Das Personalwesen umfasst ein weites und vielseitiges Aufgabengebiet, das sich in mehrere Teilbereiche mit jeweils typischen Arbeiten einteilen lässt. Strategische Planungen gehören ebenso dazu wie die Sicherung der Führungsqualität, Recruiting, Personalentwicklung und Verwaltungsaufgaben. Entsprechend groß ist der Einfluss des Personalmanagements auf den Erfolg des Unternehmens. Mithilfe geeigneter Software lassen sich viele Prozesse in diesem Bereich moderner und effizienter gestalten.
Disclaimer
Roul Radeke ist Gründer und Geschäftsführer von Selbststaendigkeit.de. Das Onlineportal bietet Existenzgründern und Unternehmern News aus der Gründer- und Unternehmerszene, hilfreiches Wissen für die Gründung und Führung von Unternehmen, geförderte Existenzgründungsberatung (AVGS-Coaching) sowie digitale Produkte für die Selbstständigkeit.