Neue Reserven analytischer Technologien für das moderne Business

Verfasst von Roul Radeke. Zuletzt aktualisiert am 29 Januar, 2024
Lesezeit Minuten.
Das moderne Niveau der Entwicklung von Business Management-Techniken umfasst neue Aspekte wie analytische Technologien. Es ist ein Komplex von Methodiken der Business-Analyse, Business-Management-Organisation, Business-Planung, der Bildung von Business-Prognosen und der Feststellung von Ursachen für die Verringerung der Effizienz des Unternehmens. Dieses Wissen machen sich Aleksandr Zakharov und Andreas Henneberg von der Business Analytik UG zunutze.  

Welchen Tipp würdet Ihr anderen Gründern geben?

In Ihrem neuen Unternehmen kann vieles im Voraus berechnet werden, um Zeit und Kraft für die Schaffung und Entwicklung des Unternehmens zu reduzieren. Sie können durch Berechnungen Ihr Geschäftspotenzial, Zeiträume und Fristen der Entwicklung der von Ihnen gewählten Geschäftsrichtungen in Ihrem Unternehmen einschätzen. Sie können Ihr Potenzial in Bezug auf eine effiziente und geschickte geschäftliche und persönliche Kommunikation beurteilen, um am effektivsten Verhandlungen zu führen und Ihre Mitarbeiter zu verwalten. Sie können effektiv und schnell Berechnungen bekommen für die besten Zeiten der Kreditaufnahme, Investitionen der Finanzen in ein neues Geschäft, Berechnung der Amortisationszeit. Sie können schnell und genau die Zeiträume der maximalen Effizienz Ihres neuen Unternehmens und Zeiten der erzwungenen Rezession, Hemmung der Geschäftsprozesse berechnen. Wenn Sie das alles lernen geschickt zu berechnen, wird Ihr Geschäft Ihnen emotionale Freude und finanziellen Profit mit minimalen Verlusten und Sorgen bringen.

Business Analytik

Der Business Analytik Gründer Aleksandr Zakharov, business-analytik.com

Was waren Eure 3 größten Herausforderungen in der Startphase?

  • Für uns war es eine Überraschung zu erfahren, dass die offizielle moderne Wissenschaft im Angesicht der offiziellen wissenschaftlichen Strukturen in der Welt noch nicht einmal begonnen hat, die Prozesse der Persönlichen Biorhythmen im Business, in der Gesellschaft als Ganzes zu studieren. Es war das erste und schwierigste Problem, das wir vor der Gründung unserer Firma einige Jahre lang überwunden haben. Jetzt verstehen wir, dass wir eine große historische Ehre haben, eine neue wissenschaftliche Richtung in der Soziologie, im Management, in der Wirtschaft als Ganzes zu schaffen.
  • Ein weiteres Problem war, unsere Methodiken auf unseren potenziellen Markt zu bringen. Wir mussten eine ganze Reihe von Video-Workshops entwickeln, wo wir Schritt für Schritt erklärt haben, was und wie man im Geschäft tun sollte, um das Geschäft so effizient und verwaltbar wie möglich zu machen. Jetzt haben wir solche Video-Workshops und andere methodische Informationen, die die Kommunikation mit dem potenziellen Markt unserer Methodiken beschleunigt.
  • Die dritte Herausforderung, die Start Finanzierung unseres Projekts. Wir wollten nicht nach Sponsoren suchen und begannen fast den ganzen Erlös unserer Gewinne in Russland und Deutschland für die Entwicklung dieser Methodiken in Deutschland und Europa zu verwenden. Der Gewinn, den wir durch die privaten Aufträge von natürlichen oder juristischen Personen aus verschiedenen Ländern in Europa und den USA erhalten. Jetzt hat dieser Prozess begonnen, eine ziemlich stetige finanzielle Natur zu nehmen.

Was ist Euer Geschäftsmodell?

Unser Geschäftsmodell ist es, Unternehmern eine Reihe von methodischen Informations- und Berechnungsmaterial (einschließlich Computerprogramme, die bereits heute durch uns entwickelt wurden) zu geben, das Unternehmern schnell und genau helfen wird, mit minimalen Kosten Berechnungen der schwierigen Prozesse im Geschäft, dem Potenzial Ihres Geschäfts, der Aussicht auf Investitionen in Ihr Geschäft und auf der Verwaltbarkeit des Personals in Ihrem Geschäft zu erstellen. Das heißt, unser Geschäftsmodell ist die Bereitstellung von Analytischen Technologien für die Leitung des Geschäfts.

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Diese Technologien basieren auf der Berechnung der Persönlichen Biorhythmen von natürlichen und juristischen Personen. Wir planen, eine Reihe von speziellen Computerprogrammen für das Business-Management zu entwickeln. Wir planen, eine Reihe von Video – Blöcken zu erstellen, mit denen Unternehmer in der Lage sein werden die Ausbildung selbst zu machen. Wir planen, mit der Ausbildung von speziellen Managern der Analyse und Vorhersage von Geschäftsprozessen zu beginnen.

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Wer ist Eure Zielgruppe und wie erreicht Ihr sie?

Unsere potenziellen Kunden, unsere Zielgruppe sind Unternehmer von kleinen und mittleren Unternehmen, das ist großer Business, das sind Finanzunternehmen und Banken, das sind Versicherungsgesellschaften, Reisebüros, die von uns Berechnungen für die Sicherheit von Touristen im Urlaub erhalten können, was die Effizienz des touristischen Geschäfts erhöht. Unsere potenziellen Kunden, unsere Zielgruppe sind Unternehmer auf dem Gebiet der Automobil- und anderer Transportbranche, es sind Vertreter des Sports, sowie verschiedene soziale Dienste, die effizienter Dienstleistungen für diejenigen, die solche Dienstleistungen benötigen anbieten können. Das kann Berufswahl, Berufsausbildung, psychologische und methodische Unterstützung sein. Das heißt, die Palette unserer Dienstleistungen ist sehr umfangreich und sehr unterschiedlich, aber die Grundlage unserer Dienstleistungen ist eine, die Bereitstellung von analytischen Dienstleistungen durch unsere Methodiken der Analytischen Technologien, durch die Analyse komplexer Situationen, durch die Bereitstellung von Business-Prognosen, Kompatibilität des Personals und vieles mehr.

Wie löst Du das Problem der richtigen Gestaltung des informations-methodischen Materials?

Das wichtigste Problem für uns ist jetzt die richtige Gestaltung des informations-methodischen Materials, das wir an unsere Zielgruppe bringen wollen. Zu Beginn der Prüfung einiger komplexer Prozesse in jemandes Geschäft entsteht sofort die Notwendigkeit, viele Prozesse in einem Komplex zu betrachten, die miteinander verbunden sind. Um dieses schwierige Problem zu lösen, müssen wir jemandem etwas mündlich erklären, jemanden etwas zeichnen, Diagramme erstellen, die Arbeit von Computerprogrammen zeigen und neue Video-Workshops erstellen. Erst dann, wenn sie einen Komplex von Informationen über unsere Methodiken erhalten, beginnen unsere potenziellen Kunden, sich in Ihren Problemen vollständig zu orientieren. Dann beginnen unsere potenziellen Kunden, die Ursachen ihrer Probleme zu verstehen und was sie tun müssen, um diese Probleme zu beseitigen. Im Moment erstellen wir eine ganze Reihe von analytischen Dienstleistungen, die mündliche Beratung, Berechnungen, Prognosen, Erklärungen von Schemas für das Funktionieren komplexer Geschäftsprozesse und die Bereitstellung einer Vielzahl von Videomaterial zum selbständigen Betrachten und Lernen.

Wie kamt Ihr auf den Namen Business Analytik?

Der Name unseres Unternehmens stammt aus dem Namen der Methodik selbst, Analytische Technologien im Business, kurz – Business Analytik.

In den nächsten Jahren planen wir, ein größeres Unternehmen mit einem Holding-System zu schaffen, das in Zukunft viele andere auf Analytische Technologien spezialisierte Unternehmen umfassen wird. Die Firmenbezeichnung unseres zukünftigen Unternehmens lautet – Analytische Technologien.

Was macht Business Analytik zu etwas Besonderem?

Unsere Firma erklärt mit ihrem Namen, dass eine neue Ära im Management von Geschäftsprozessen durch Analytische Technologien entsteht und nicht durch langwierige, massive Daten, die jeden Tag mehrmals verarbeitet werden müssen. Das kostet viel Kraft und Zeit.

Der Name unseres Unternehmens erklärt sofort die Verfügbarkeit von moderneren, effizienteren und genaueren Berechnungen beliebiger Prozesse in der Geschäftsleitung.

Dadurch lassen wir sofort verstehen, dass wir in der absehbaren Zukunft keinen Wettbewerb erwarten.

Habt Ihr von Anfang an Geld verdient oder gab es auch richtige Durststrecken?

Für die Entwicklung unseres Geschäfts haben wir keine Finanzen in Form von Krediten von den Banken und keine Finanzen von Sponsoren genommen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, unser Business ohne Finanzen von außen zu entwickeln, da es für uns sehr schwierig sein wird es zu erklären, in welche Art vom Geschäft wir finanzielle Mittel aufnehmen möchten. Man hätte uns einfach nicht verstanden. Deshalb leiten wir fast alle erarbeiteten finanziellen Mittel zur Entwicklung unseres Geschäfts. Wenn unser Geschäft beginnen wird, die Grundzüge eines standfesten und stabilen sozialen Status zu erlangen, dann werden wir mit großer Sicherheit, Verhandlungen mit potenziellen Sponsoren, mit Banken und anderen Unternehmen und Einzelpersonen aufzunehmen. Mit solchen wer in die Entwicklung unseres Geschäfts investieren kann.

Habt Ihr Euch sofort Vollzeit selbstständig gemacht?

Unser Geschäft bedeutet natürlich Vollzeitbeschäftigung. Besonders jetzt im Stadium der Entwicklung wird unsere Beschäftigung nicht in Stunden am Arbeitstag, sondern fast mit allen Tagen im Monat ohne Unterbrechungen gemessen. Das erfordert die Situation der Entwicklung unseres Geschäfts.

In Zukunft planen wir in Deutschland Zehntausende neue Arbeitsplätze durch die Schaffung neuer Berufe zu schaffen. Die Anwendung unserer Methodiken erfordert eben die Schaffung neuer Berufe im Management, in der Verwaltung von Unternehmen im Allgemeinen, Begleitung von Unternehmen, in der Automatisierung des Geschäfts durch unsere Methodiken.

Wie läuft aktuell Eure Arbeitswoche?

Zur Zeit sind wir jeden Tag die ganze Woche beschäftigt. Wir müssen auch am Wochenenden arbeiten.

Wo soll Business Analytik in 5 Jahren stehen?

Innerhalb von 5 Jahren müssen wir unsere Methodiken legalisieren und eine neue wissenschaftliche Richtung schaffen – Persönliche Biorhythmen, einschließlich im Business.

Innerhalb von 5 Jahren müssen wir eine große Holdinggesellschaft mit vielen Niederlassungen in Europa und den USA aufbauen. Diese Gesellschaft wird sich mit der Analyse des Geschäfts und der Bereitstellung von Consulting und Prognose- Dienstleistungen beschäftigen. Wir werden die Besonderheiten der Perioden für das Geschäft berechnen, gefährliche und effektive Handlungen in der Wirtschaft berechnen. Wir planen Dutzende neue Berufe und Zehntausende neue Arbeitsplätze zu schaffen.

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In 5 Jahren planen wir, die Sicherheit auf den Straßen Europas um einige Male zu erhöhen, durch die Bereitstellung von Informationen über die Prognosen der möglichen Unfälle und Katastrophen auf den Straßen Europas.

In 5 Jahren planen wir, verschiedene soziale Dienste in Deutschland und in anderen Ländern zu unterstützen, Methodiken zur Unterstützung von Privatpersonen und Organisationen bei der Lösung von Konfliktsituationen, bei der Lösung persönlicher Krisensituationen zur Verfügung zu stellen.

In 5 Jahren planen wir, auf den Markt unserer analytischen Dienstleistungen eine ganze Reihe von speziellen Computerprogrammen für die Berechnung der Effizienz des Geschäfts, für die Berechnung der Sicherheit auf den Straßen, für die Berechnung der Sicherheit im Tourismus, für die Berechnung der Verwaltung von Konflikten zwischen den Menschen, für die Berechnung der Verwaltung der Gesundheit zu präsentieren.

Herzlichen Dank für das Interview! Wir wünschen Euch weiterhin viel Erfolg und freuen uns jetzt schon darauf Neues von Euch und Business Analytik zu hören!


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Roul Radeke ist Gründer und Geschäftsführer von Selbststaendigkeit.de. Das Onlineportal bietet Existenzgründern und Unternehmern News aus der Gründer- und Unternehmerszene, hilfreiches Wissen für die Gründung und Führung von Unternehmen, geförderte Existenzgründungsberatung (AVGS-Coaching) sowie digitale Produkte für die Selbstständigkeit.

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