Gehen Sie auf die Hauptmerkmale Ihrer Geschäftsidee ein
Bereits im Vorfeld der Businessplanung haben Sie bei der ersten Formulierung Ihrer Idee Ihre Geschäftsidee grob beschrieben. Hierbei sind Sie auf unterschiedliche Marketing-Aspekte eingegangen: Kundennutzen, Alleinstellungsmerkmal, Konkurrenz, Zielmarkt und Geschäftsmodell.
Bei der Erstellung Ihres Businessplans gilt es, diese Aussagen zu konkretisieren. Sie gehen jetzt ausführlicher auf die Hauptmerkmale Ihrer Geschäftsidee ein, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen zu etwas Besonderem machen. Die Aussagen, die Sie hier treffen, sind auch Ergebnis Ihrer Ausarbeitungen im Marketingplan. Da Sie kontinuierlich neue Erkenntnisse aus den anderen Planbereichen Ihres Businessplans gewinnen, können Sie die Beschreibung Ihrer Geschäftsidee fortlaufend anpassen.
Was sind der Nutzen und das Besondere an Ihrer Geschäftsidee?
Bei der Beschreibung Ihrer Produktidee sollten Sie sich fragen, was das Besondere an Ihrer Geschäftsidee ist. Warum wird sich gerade Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung am Markt behaupten? Welchen Nutzen haben Ihre Kunden davon? Bauen Sie auch hier auf Ihre Erkenntnisse aus dem Marketingplan auf. Stellen Sie die Unique Selling Proposition Ihrer Geschäftsidee heraus! Diese kann ein Preisvorteil sein oder etwas Innovatives an Ihrem Produkt.
Formulieren Sie bei der Beschreibung Ihrer Geschäftsidee deutlich, welches Problem Ihre Idee mit welchem konkreten Angebot löst. Schildern Sie das Problem und die Lösung. Erläutern Sie, inwiefern Ihre Lösung den Kunden einen unverwechselbaren Nutzen bietet. Quantifizieren Sie auch diesen Kundennutzen in Form von Umsatz und Ergebnis. Dies stellt eine der weitaus komplexeren Aufgabenstellungen dar. Falls Sie Unterstützung benötigen, können Sie einen Blick in der Beraternetzwerk von selbststaendigkeit.de werfen. Hier können Sie einen Termin für eine kostenlose Erstberatung vereinbaren.
Finden Sie die richtige Idee für Ihr Business und profitieren Sie von praktischen Tipps für Ihr Vorhaben.
Hier noch ein paar Tipps
Versuchen Sie selbstkritisch zu bleiben. Ziehen Sie daher auch Experten, Kapitalgeber, Freunde oder Ihre Familie hinzu. So erhalten Sie frühzeitig Feedback dazu, wie Ihre Idee bei anderen ankommt.
Arbeiten Sie mit Grafiken und Bildern. Durch Visualisierungen erhalten die Adressaten Ihres Businessplans eine konkrete Vorstellung. Ein Bild Ihres Produktes wird als Beleg für die Realisierbarkeit Ihrer Geschäftsidee wahrgenommen.
Zum Schutz Ihrer Arbeit und Geschäftsidee sollten Sie frühzeitig über die Patentierung Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung nachdenken. Konsultieren Sie dazu einen Patentanwalt. Die Entscheidung für oder gegen die Patentierung Ihrer Geschäftsidee kann entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens haben.
