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Über Roul Radeke

Roul Radeke ist Gründer und Geschäftsführer des 2015 gegründeten Onlineportals Selbststaendigkeit.de. Daneben ist er Geschäftsführer bei radeke-interim.de. Hier arbeitet er als Unternehmensberater sowie Interim Manager. Er ist Spezialist für alle Fragestellungen rund um die Themen Unternehmensgründung und -führung sowie Strategie, Geschäftsentwicklung und Finanzen.

Vorher war er mehr als ein Jahrzehnt sehr erfolgreich als angestellter Unternehmensberater und Führungskraft in Konzernen und mittelgroßen Kapitalgesellschaften tätig. In dieser Zeit konnte er wertvolle fachliche und persönliche Erfahrungen sammeln sowie starke Netzwerke aufbauen, die er mittlerweile über die Onlineplattform selbststaendigkeit.de an Gründer und Unternehmer weitergibt. Zu seiner Motivation sagt Roul Radeke selber:


„Ich wollte immer schon selbstständig sein. Trotz einer erfolgreichen Zeit als angestellter Unternehmensberater und zuletzt Mitglied der Geschäftsleitung einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft haben mich die unternehmerische Freiheit und der Wunsch nach mehr Selbstbestimmung einfach gereizt. Die Möglichkeit beides jetzt als Unternehmer und Berater auszuleben, ist für mich ein sehr positiver Antriebsmotor.“

Beratungsleistungen im Überblick

Roul Radeke erbringt seine Beratungsleistungen sowohl im Rahmen von längeren Projekten in Unternehmen vor Ort, aber auch stundenweise in Form von Einzelcoachings. Zum Beratungsangebot zählen aktuell:

  • Interim Management, Projektleitung in Sonderprojekten und Beratung
  • Einzelcoachings für Startups, Gründer und Jungunternehmer

Interim Management, Projektleitung in Sonderprojekten und Beratung

Roul Radeke geht auf Zeit in Unternehmen und übernimmt die kaufmännische Leitung oder die Bereichsleitung Finanzen / Controlling. Zudem unterstützt er in operativen Controllingfunktionen, z.B. wenn es um Beteiligungen oder die Bereiche Vertrieb, Projekte oder IT geht.

Darüber hinaus steht er für die effiziente, zukunftsgerichtete und nachhaltige Realisierung von Projekten im gesamten Finanz- und Controllingbereich. Dazu zählen u.a. Systemeinführungen in Rechnungswesen und Controlling, Projekte im Transaktionsbereich, kaufmännische Sonderanalysen oder auch Kostensenkungsprogramme. Sein Blick ist dabei auf das Unternehmen als Ganzes mit all den Schnittstellen zu anderen Bereichen gerichtet.

Zu seinem Angebot im Bereich Finanzen, Rechnungswesen und Controlling zählen:

  • Interim Management Leistungen, u.a. als kaufmännischer Leiter, Leiter Finanzen und Controlling oder als Controller in operativen Bereichen
  • Projektleitung Sonderprojekte, z.B. bei Systemeinführungen, Unternehmenstransaktionen, der Entwicklung von Controllingtools, Kostensenkungsprogrammen, der Einführung von Budgetierungs- und Reportingprozessen, im Liquiditätsmanagement oder auch im Zuge von Sonderanalysen
  • Beratungsleistungen der Geschäftsführung sowie Training und Coaching von Mitarbeitern.

Weitere Details zum Beratungsangebot für Unterehmen finden Sie auf radeke-interim.de.

Einzelcoachings für Startups, Gründer und Jungunternehmer

Die Einzelcoachings finden in der Regel über Skype oder vergleichbare Tools für Videokonferenzen statt. Inhaltlich decken die Coachings unterschiedliche Themenbereiche ab und beantworten Fragen zu der Gründung von Unternehmen bis hin zu konkreten Aspekten in der Selbstständigkeit. Startups, Gründer und Jungunternehmer können zwischen themenabhängigen Coachings wählen, aber auch begleitende Coachings über einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen.

Das Team von selbststaendigkeit.de freut sich, wenn wir Sie in Ihrer Entwicklung begleiten dürfen. Einige Angebote, die wir für Sie haben, finden Sie im Folgenden detailliert beschrieben:

  • Was ist mein Geschäftsmodell und wie funktioniert meine Firma?
  • Was ist mein Alleinstellungsmerkmal beziehungsweise das Besondere an meiner Geschäftsidee?
  • Wie gehe ich konkret vor, um Kunden zu gewinnen?
  • Was ist für mich die erfolgversprechendste Zielgruppe?
  • Wie erreiche ich meine Zielgruppe am besten?
  • Wer sind meine wichtigsten Mitbewerber und wie kann ich mich als Startup oder Jungunternehmer durchsetzen?
  • Welche Rechtsform eignet sich am ehesten für mein Vorhaben?
  • Auf welchem Geschäftssystem sollte mein Unternehmen aufsetzen und welcher Unternehmensorganisation folgt meine Firma?
  • Sollte ich Mitarbeiter einstellen oder Fremdfirmen am Markt nutzen?
  • Wie finde ich den für mich idealen Standort und welche Standortfaktoren sollte ich bedenken?
  • Wie soll ich meine Preise kalkulieren und was ist überhaupt der für mein Vorhaben passende Preis?
  • Wie viele Kunden und Aufträge brauche ich, damit ich als Unternehmer überleben kann?
  • Wie hoch wird mein Kapitalbedarf sein? Wieviel Reserve soll ich für Unvorhergesehenes einplanen?
  • Wie kann ich Einnahmen und Ausgaben realistisch einplanen?
  • Welche Bank soll ich für meine Finanzierung wählen und was sollte ich bei der Vorbereitung auf das Bankengespräch beachten?
  • Wie erstelle ich einen Businessplan? Was ist dabei zu beachten?

Die Antworten auf all diese und noch viele andere Fragen werden im Rahmen von Einzelcoachings mit Ihnen gemeinsam erarbeitet. Im Businessplan wird alles festgehalten und dokumentiert.

Preis: 150,00 Euro zzgl. USt. / Coachingstunde

Sollten Sie über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein verfügen, fallen für Sie keine Kosten an. Sprechen Sie uns dazu gerne an.

Beratung anfragen

Wenn Sie Interesse an einer Beratung zu einem der oben genannten Themen haben, können Sie diese am leichtesten direkt per Email an info@selbststaendigkeit.de anfragen.