Gehören auch Sie zu den Gründer, die sich in diesem Bereich noch unsicher fühlen? Dann lesen Sie einfach unsere Artikelserie „5 Tipps für Ihren Weg in die Selbstständigkeit“. Wir haben Ihnen 5 Tipps zusammengestellt, die Sie unterstützen und in Richtung Erfolg navigieren werden. In unserem dritten Tipp haben wir Ihnen gezeigt, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ihr Gründer- bzw. Unternehmerteam zusammenstellen. Erfahren Sie heute in unserem 4. Tipp wie Sie Ihren Unternehmensstandort optimal bestimmen.
Tipp 4: Standort bestimmen
Die Standortfrage ist insbesondere für Startups von hoher Bedeutung, die auf Laufkundschaft angewiesen sind. Hier kommt es auf die richtige Lage an. Sonst läuft das Geschäft buchstäblich an einem vorbei. Ein Rechtsanwalt, der seine Strafrechtskanzlei in einem Dorf mit weniger als 500 Einwohnern aufmacht – am besten noch in den Highlands von Schottland, hofft vergeblich auf lukrative Mandate der Wirtschaftskriminalität aus der Bankenwelt. So stellt jede Branche ihre eigenen Anforderungen an den richtigen Standort. Unabhängig davon gilt: Die Wahl des richtigen Standortes kann unter Umständen ein erfolgsbestimmender Faktor bei der Gründung Ihres Unternehmens sein.
Legen Sie der Wahl Ihres Standorts eine detaillierte Standortanalyse zugrunde. Dabei beleuchten Sie rechtliche, politische, wirtschaftliche und soziale Rahmenbedingungen, indem Sie relevante Standortfaktoren sammeln und bewerten. Diese Faktoren sind ausschlaggebend dafür, wie attraktiv ein Standort für Ihr Unternehmen ist.
Dabei erfolgt eine Differenzierung zwischen harten und weichen Standortfaktoren.
5 Tipps für Ihren Weg in die Selbstständigkeit – Tipp 4: Standort bestimmen, selbststaendigkeit.de
Harte Standortfaktoren
Harte Standortfaktoren sind abgrenzbar und messbar und somit Voraussetzung für einen Vergleich, der im Ergebnis eine Entscheidung für oder gegen einen Standort bedeuten kann.
Zu den gängigen harten Standortfaktoren zählen insbesondere:
- Marktpotential (Kundenstruktur und Kundennähe, Konkurrenzsituation)
- Konjunktur und Arbeitslosigkeit
- Steuern und Abgaben (Grundsteuer, Grunderwerbsteuer, städtische Abgaben)
- Grundstückspreise und Mieten
- Zuschüsse und Förderungen (Zuschüsse der Landesbanken, Förderprogramme der Städte)
- Infrastruktur (Nähe zu Beschaffungs- und Absatzmärkten, Verkehrsanbindung)
- Zugang zu Fachpersonal und Know-How
Weiche Standortfaktoren
Die weichen Standortfaktoren sind nicht in der gleichen Weise messbar wie harte Standortfaktoren und somit nicht objektiv vergleichbar.
Übliche weiche Standortfaktoren sind insbesondere:
- Image der Stadt
- Günstige Mietobjekte für Mitarbeiter
- Familienfreundliche Lage mit Schulen oder Spielplätzen
- Freizeitmöglichkeiten
- Sicherheit und Kriminalität
- Medizinische Versorgung
- Klimatische Bedingungen
- Bürokratische Hindernisse
Gewichten Sie die analysierten Faktoren bei der Erstellung Ihrer Standortanalyse in Abhängigkeit von Ihren langfristigen Unternehmenszielen. Denken Sie dabei auch daran, dass Standortfaktoren veränderbar sind. Daraus lassen sich zukünftige Chancen und Risiken für Ihr Gründungsvorhaben ableiten.
Wenn Sie sich nach Abschluss Ihrer Standortanalyse für einen Standort entschieden haben, beginnt Ihre Suche nach einer entsprechenden Gewerbeimmobilie. Neben den klassischen Büros, Hallenflächen oder Einzelhandelsimmobilien werden mittlerweile weitere Varianten angeboten. Für Existenzgründer interessant sind insbesondere kostengünstige Lösungen ohne langfristige Mietverträge. Hierfür kommen etwa das Büro auf Zeit, Coworking oder einmalig buchbare Konferenzräume in Frage.
Lesen Sie in unserem 5. und letzten Tipp in Kürze, was Sie bei der Beschaffung Ihrer Finanzierung und der Auswahl Ihrer Finanzierungsalternative berücksichtigen sollten.
Haben Sie unseren 3. Tipp „Team richtig zusammenstellen“ verpasst?. Dann hier klicken.
