schließen

Sind Sie Gründer oder Unternehmer?

Dann melden Sie sich heute noch gratis zu unserem Gründer- oder Unternehmer-Newsletter an. So erhalten Sie vollen Zugriff auf unsere Unternehmertipps und profitieren von kompakten News aus der Gründer- und Unternehmerszene sowie hilfreichem Wissen für Ihre Selbstständigkeit.

Kostenlos dazu gibt es eines von zwei Ebooks. Sie haben die Wahl zwischen "In 27 Schritten Ihr Unternehmen gründen" oder "Präsentieren wie Steve Jobs".

Gründer Newsletter

Selbstständigkeit

Sie wollen gründen? Einfach zum kostenlosen Gründer Newsletter anmelden und das gratis E-Book "In 27 Schritten Ihr Unternehmen gründen" erhalten

  • Sie erhalten mindestens einen Gründer-Tipp pro Woche
  • Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben
  • Sie können sich jederzeit vom Newsletter wieder abmelden

Unternehmer Newsletter

Selbstständigkeit

Sie sind schon selbstständig? Einfach zum kostenlosen Unternehmer Newsletter anmelden und das gratis E-Book "Präsentieren wie Steve Jobs" erhalten

  • Sie erhalten mindestens einen Unternehmer-Tipp pro Woche
  • Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben
  • Sie können sich jederzeit vom Newsletter wieder abmelden

Organisation

In einer funktionierenden Organisation sind Zuständigkeiten und Verantwortungen eindeutig geregelt und die Unternehmensprozesse laufen reibungslos entlang der Wertschöpfungskette.

Anforderungen an eine Organisation

Ergänzend zu Ihren Überlegungen, die Sie bereits bei der Entwicklung Ihres Geschäftssystems angestellt haben, sollten Sie einige organisatorische Fragen beantworten. Denn eine gute Organisation ist immer auch ein Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Versuchen Sie daher von Anfang an Einfluss auf die neu entstehenden Strukturen zu nehmen. Sie haben besonders in der Anfangsphase Ihres Startups die Möglichkeit, ohne großen zeitlichen und finanziellen Aufwand eine vernünftige Unternehmensstruktur aufzusetzen. Diese sorgt dafür, dass die Unternehmensprozesse entlang der Wertschöpfungskette reibungslos ablaufen, um möglichst schnell Ihr definiertes Ziel zu erreichen.

Achten Sie im Wesentlichen darauf, dass alle Zuständigkeiten und Verantwortungen eindeutig geregelt sind und es keine Überschneidungen zwischen den einzelnen Bereichen und Teammitgliedern gibt. Hier gilt der Leitgedanke: „Keep it simple.“ Durch eine einfache Organisation mit wenigen Stufen bleiben Sie in der Startphase flexibel. Und Sie können sich neuen  Gegebenheiten besser anpassen.

Sollte sich Ihr Unternehmen sehr erfolgreich entwickeln, werden Sie die Aufbauorganisation in den ersten Jahren ohnehin wiederholt umbauen müssen.

Das Organigramm

Die Abbildung der Organisation erfolgt in der Regel in Form des sogenannten Organigramms. Es stellt grafisch den Aufbau einer Organisation und auf diese Weise die Aufgabenverteilungen und Kommunikationsbeziehungen zwischen den einzelnen Organisationseinheiten oder – im Fall eines Startups – zwischen den einzelnen Gründungsteammitgliedern dar. Folgende Abbildung zeigt beispielhaft ein Organigramm auf; hier exemplarisch mit einer Unterteilung des Bereiches Administration in Abteilungen:

Organigramm

 

Aufbau der Organisation im Businessplan

Bei der Beschreibung Ihres Unternehmerteams haben Sie sich bereits Gedanken über die Kompetenzen Ihrer einzelnen Teammitglieder gemacht und diese vorgestellt. Daneben wissen Sie mittlerweile aus der Entwicklung Ihres Geschäftssystems, welche Arbeitsinhalte und Arbeitsabläufe entlang der Wertschöpfungskette zur Erbringung Ihrer Dienstleistung beziehungsweise Fertigstellung Ihres Produktes notwendig sind. Im Zuge der Organisationsabbildung ordnen Sie die identifizierten Kompetenzen Ihrer Teammitglieder den notwendigen Arbeitsabläufen sinnvoll zu. Definieren Sie dabei für jeden Bereich, wer für was verantwortlich ist. Versuchen Sie weiterhin, eine einfache Organisation aufzubauen und sorgen Sie dafür, dass jedes Gründungsteammitglied klar vereinbarte Aufgaben übernimmt. Auf diesem Weg erreichen Sie eine effiziente Arbeitsteilung.

Beantworten Sie sich rechtzeitig die Frage, unter welcher Rechtsform das eigene Startup zukünftig agieren soll. Erfahren Sie dazu mehr in unserem Bereich Rechtsformwahl.

Teilen

schließen

Sind Sie bereits selbstständig oder wollen Sie es werden?

Dann holen Sie sich hier Ihr kostenloses Ebook für Gründer oder Unternehmer ab.

Gratis Ebook anfordern